Soluciones gacm – Gestión de Activos Confiabilidad y Mantenimiento

Reduce los costos operativos de tu empresa con nuestras soluciones en:

Gestión de

Activos,

Confiabilidad y

Mantenimiento

Definimos e implementamos soluciones que optimizan la Gestión de Mantenimiento de Activos, para incrementar:

El objetivo principal de nuestro servicio es:

Reducir los costos operativos asociados al mantenimiento e incrementar la vida útil de tus activos

Para lograrlo, integramos el conocimiento y experiencia de nuestros especialistas en: Gestión de Activos, Ingeniería en Confiabilidad y Mantenimiento, Economía y Finanzas, Recursos Humanos e Ingeniería en Sistemas.

Juntos, diseñamos las soluciones a la medida de tus requerimientos.

Nuestra metodología de trabajo considera las siguientes fases:

1

DIAGNÓSTICO

Identificamos las causas de pérdidas, altos costos de mantenimiento y la baja confiabilidad y disponibilidad de equipos, que afectan la vida útil de los activos y la rentabilidad de la empresa.

2

DEFINICIÓN DE SOLUCIONES

Definimos soluciones a la medida de las necesidades de nuestros clientes, que permitan mejorar la competitividad y rentabilidad, optimizando el uso de los recursos disponibles.

3

ESTRATEGIA DE SENSIBILIZACIÓN

Implementamos estrategias de sensibilización para el cambio, a fin de mejorar la empatía de los colaboradores, para reducir los conflictos en la organización durante la implementación de nuevas formas de trabajo.

4

IMPLEMENTACIÓN

Aplicamos las soluciones de manera conjunta con nuestros clientes, para garantizar la adecuada implementación de las acciones de mejora definidas desde la fase inicial

5

MONITOREO DE RESULTADOS

Establecemos sistemas de monitoreo y evaluación de los resultados para asegurar la reducción de los costos operativos a través de la Gestión Óptima del Mantenimiento.

Nuestros Servicios se enfocan principalmente en:

Servicios de Consultoría

Ingeniería de mantenimiento

El servicio se enfoca en las acciones estratégicas de la Cadena de Valor del Mantenimiento con el propósito de asegurar la continuidad de las actividades operativas y económicas de la empresa, evitando o mitigando los impactos en todos sus procesos por fallas de máquinas o equipos, y minimizando los costos operativos asociados al mantenimiento.

Servicios:

Auditoría y Diagnóstico de la Gestión del Mantenimiento
Diseño e implementación de Modelos de Gestión del Mantenimiento por tipo de empresa.
Diseño de Matriz de Criticidad para jerarquización de equipos / procesos / instalaciones con base en el Riesgo
Planeación y Programación del Mantenimiento
Revisión / Elaboración de Planes de Mantenimiento
Análisis de Modos y Efectos de Fallas en Equipos y Procesos
Análisis / Estimación / Optimización de Repuestos Críticos
Entre otros.

Ingeniería de mantenimiento

Servicios

Auditoría y Diagnóstico de la Gestión del Mantenimiento
Jerarquización de Equipos Basado en Riesgo
Planeación y Programación del Mantenimiento
Revisión de Planes de Mantenimiento
Elaboración de Planes de Mantenimiento
Análisis Causa Raíz de fallas recurrentes y de alto impacto

Confiabilidad de activos

El enfoque en esta área se centra en definir estrategias y acciones
para la Gestión del Mantenimiento que aseguren la capacidad de un
activo (proceso / sistema / equipo) para desarrollar la función(es)
requerida(s) bajo unas condiciones dadas durante un intervalo de
tiempo específico.

Servicios:

Diseño e Implementación de Modelos de Gestión de Confiabilidad
Análisis Estadístico de Datos de Operaciones & Mantenimiento
Análisis Causa Raíz de fallas recurrentes y de alto impacto
Gestión del Riesgos por Fallas
Evaluación de Capacidad Real vs Capacidad Instalada
Diseño e implementación de sistemas de monitoreo del desempeño de equipos basado en indicadores (KPI’s)
Entre otros.

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Diseño e Implementación de Modelos de Gestión de Confiabilidad
Análisis Estadístico de Datos de Operaciones & Mantenimiento
Análisis Causa Raíz de fallas recurrentes y de alto impacto
Gestión del Riesgos por Fallas
Evaluación de Capacidad Real vs Capacidad Instalada
Diseño e implementación de sistemas de monitoreo del desempeño de equipos basado en indicadores (KPI’s)
Entre otros.

Finanzas operativas

Considerando que las decisiones operativas tienen un impacto financiero de igual o mayor importancia que el impacto de las decisiones básicas de inversión y financiamiento de la empresa, nuestros servicios en esta área se enfocan en identificar las áreas de oportunidad y acciones específicas en los Costos de Operaciones y Mantenimiento que permitan alcanzar un mayor nivel de rentabilidad a corto y mediano plazo.

Servicios:

Análisis de Costos de Operación y Mantenimiento
Análisis Financiero de las Operaciones
Estimación de Presupuestos
Auditoría de Presupuestos
Asesoría para Inversión en Activos
Diseño e implementación de sistemas de monitoreo de la Gestión Financiera basado en indicadores (KPI’s)
Entre otros.

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Análisis de Costos de Operación y Mantenimiento
Análisis Financiero de las Operaciones
Estimación de Presupuestos
Auditoría de Presupuestos
Asesoría para Inversión en Activos
Diseño e implementación de sistemas de monitoreo de la Gestión Financiera basado en indicadores (KPI’s)
Entre otros.

Gestión de activos físicos

Nuestro enfoque bajo la filosofía de un Sistema Integral de Gestión de Activos (ISO 55000), permite estructurar un modelo para la Gestión del Mantenimiento que vincule de forma eficiente los departamentos involucrados con el proceso, enfocándose en la productividad del activo durante su ciclo de vida, la maximización de su eficiencia y el retorno de la inversión.

Servicios:

Diseño e implementación de Modelo de Gestión de Activos físicos
Análisis de Riesgos en las áreas y procesos medulares de la empresa
Diseño de Sistema de Monitoreo, control y rendición de cuentas basado en indicadores claves (KPI´s) de Gestión de los Activos
Entre Otros.

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Diseño e implementación de Modelo de Gestión de Activos físicos
Análisis de Riesgos en las áreas y procesos medulares de la empresa
Diseño de Sistema de Monitoreo, control y rendición de cuentas basado en indicadores claves (KPI´s) de Gestión de los Activos
Entre Otros.

Servicios de Soporte

Software

La Gestión de Mantenimiento, requiere controles detallados de varios procesos simultáneamente, por lo que la incorporación de herramientas digitales para la captura, manejo y administración de la información se vuelve imprescindible, especialmente en aquellas empresas cuya rentabilidad depende de la disponibilidad de sus activos. Por ello ponemos a disposición de nuestros clientes software especializados para apoyarlos en su gestión.

Productos:

Software para la Gestión del Mantenimiento
Software para la Gestión del SASISOPA

Desarrollo de Capital Humano

La principal causa de fallas en los activos y sus impactos están vinculados en gran medida con la operación inadecuada de los equipos por parte del personal a cargo de las operaciones y el mantenimiento; por lo que invertir en la mejora de sus competencias en áreas requeridas por la empresa, ayuda a las organizaciones a ahorrar dinero, reducir costos por fallas, mejorar la calidad de sus productos, reducir la accidentabilidad, el ausentismo laboral y estimular el desempeño de los empleados.

Servicios:

Diseño de estrategias para la Gestión del Cambio
Diseño de Planes de Capacitación y Desarrollo de Carrera.
Diseño de Estrategias de Reemplazo del Personal.
Estudios de Clima Organizacional.
Capacitación
Entre otros.

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Diseño de estrategias para la Gestión del Cambio
Diseño de Planes de Capacitación y Desarrollo de Carrera.
Diseño de Estrategias de Reemplazo del Personal.
Estudios de Clima Organizacional.
Capacitación
Entre otros.

Desarrollo de Capital Humano – Capacitación

Para llevar a cabo la implementación de los Planes de Cierre de Brechas de Competencias en el personal en la Gestión del Mantenimiento, diseñamos cursos y talleres de formación (presenciales y on-line) para atender las necesidades específicas de nuestros clientes.